腊月18上午9点，演讲大会如期举行。我和几个推广部的领导提前来到省体育馆，配合他们布置会场。

　　其实会场提前就布置完毕了，没什么需要再打理的。也就是一场公开的演讲会，会有好几个市的领导们轮流演说，我和吴经理被安排在10：30。

　　作为东道主，吴经理更是忙的一夜没合眼，给每个旧相识的领导散烟。那些人也极其殷勤，甚至当着众人的面，对台下的下属吩咐道：“待会都把票留给吴经理，知道了吗？”

　　见他们毫不避讳，我也只能一笑了事，跑去和周浩然闲谈。

　　周浩然投射过来心疼的目光，拍拍我的肩膀说：“别怂，至少老哥我是支持你的。”

　　听到他自诩‘老哥’我顿感亲切了不少。要知道这段时间我们生疏了很多，甚至撞见说一句话，他都是吕经理长吕经理短的，也不知道是明畏还是暗讽！

　　罗倩特地把孩子交给婆婆来给我助威，虽然她已经正式提交了辞职申请，但年末禁止人事调动，拿到最后一笔工资之前，她还算是公司的员工，手上任然有票。

　　除了罗倩和周浩然，我身边最能信任的就只有小刘了。其实也不能说信任，就是觉得他好哄，只要理由到位，他什么都听你的。

　　我把小刘找出来，问他认不认识工程部的人。

　　小刘路子广，很快提着一个技术员来和我对话。

　　我看看他、看看演讲台上的电子台，颇有担忧地问：“师傅，这种电脑不会临时抽风吧！两千六百余号人呢！我们作为东道主，可一点纰漏都不可以有，更何况……”我说着指了指头上的大屏幕“更何况还有高层在后面盯着。”

　　技术员拍着胸部向我保证，电脑绝对不没有问题，这已经算是最前卫的设备了！

　　我还是不太放心，让他给我介绍这种电脑是怎么操作的，逐一让他演示给我看。

　　演讲开始前，周浩然和罗倩还在劝慰我，尽量不要输的太丢人。我哭笑不得！但后来听了两场演讲，发现那哪里是演讲？分明就是辩论赛！

　　演讲会是公开的，但不会当场宣布结果。所以前两轮也看不出谁胜谁负，有专门人员统计投票。

　　在会场的正前方有多个摄像头，对着观众台和演讲的人。虽然是公司内部的一个人才选拔演讲，但我们公司的影响力一直很高，备受社会各界广泛关注。而且公司的高层们也在背后觊觎着这里的风吹草动。

　　说实话，刚走上舞台的时候我特别紧张，拿话筒的手都一直在抖动。但好在吴经理独占鳌角，自顾自的读着电脑屏上的演讲稿，根本不想给我插嘴的机会。

　　其实这种演讲存在很大的漏洞，汇演的两个人争斗激烈的话，打起来都是有可能的。但是我和吴经理肯定不会这样，毕竟他是我的领导，我也该尊敬他。

　　演讲开始之后，我就拿着话筒站在一边，故意在吴经理每个句子开头前，扬起话筒洋装出一副正准备说话，却被他占了音麦的假动作。

　　吴经理照着孙艳萍编写的稿子读，都是些奉承公司影响力和前景畅想的华丽辞藻，听的观众座里的两千余号人昏昏欲睡……

　　读着读着，我加上去的句子出现了。吴经理读到这里顿了顿，看一眼坐在不远处的孙艳萍。

　　可能是往下看了一眼，发现添加的文字也没什么不妥的地方，就照着念了出来。

　　“我认为，有了这样坚横的信念，我们的公司才能迎来更好的未来……”

　　按照孙艳萍的手稿，读到这里应该就结束了，接下来是满座的掌声才对。但是吴经理在此处顿了顿，紧接着又说：“但是，公司既然面临改革，要深层的挖掘乱象与潜在的威胁，那么这些，就还是不够的！我们还要更多的认识自身，发觉出身边的漏洞。

　　我注意到，就在我们的身边，出现一些因为一些所谓考试而徒然上跃的管理层人员。这些人可能很有潜力、会前程似锦。可他们缺乏社会经验，毫无收敛的参与到工作当中，将会是最大的隐患，甚至会给公司带来一定性的损失。所谓：百无一用是书生。自古书生误国的例子比比皆是，说明纸上谈兵是我们眼前面对的最大隐患。

　　一个依靠几场考试上位的人，他能把公司带往何方？虽然改革的方向是总部直辖，可是很多地方上的决策问题，毕竟还是要有一个经验丰富的领导人员才能毫无后患的进行下去的。而另一方面，改革的方向只是管理体系，运营还得照部旧搬，依赖以往的模式去运行。而这些都离不开有经验的管理人才。

　　有些人，依仗度过几年书，恰逢这场改革浪潮就就开始摩拳擦掌跃跃欲试，真的是可笑之极、滑稽至极、丑陋至极……”

　　读到这里的时候，我看到孙艳萍瞪着滚圆的眼珠子看着我。可能她这才意外的发现，原来我偷偷加进去这么多论述，而且越到后面，语言越显粗鄙。

　　然而吴经理干了几十年领导，演讲也不知道进行过多少场，结合以往的经验，照着读就是了。文书写的演讲稿，都是经过深思熟虑，审时度势而编撰出来的，只会对自己有利！

　　结合自身语气的转换运用，吴经理绘声绘色的演说着，他忽高忽低的声音通过面前的电脑和耳麦，在会场的每一个角落回荡开来……

　　“我个人就很讨厌，也很反感这种现象！一个二十出头乳臭未干的穷小子，有什么能力掌管公司？又靠什么让属下的员工信服？还恬不知耻的登上演讲台，哗众取宠，这不是自取其辱又是什么？我认为他们不仅没有管理公司的能力，就连最基本的自律与自醒都做不到。

　　所以我认为，改革的方向是对的，但方式还有待完善。任何想以一场考试改变命运的员工，都是带有狡诈心理、捷径心理、贪婪心理……。”

　　就在吴经理读到这里的时候，我实在听不下去了，夺前一步在电脑上按了几下，他的话筒电源被切换，发不出声来。

　　这个时候观众台下一片哗响，都为眼前发生的事情惊住了。